Intentando Mejorar

uno de los temas que más en boga está en los últimos tiempos es la gestión de la I+D+i. Es verdad que, por un lado, hay un efecto magnificador producido por el (evidente) beneficio que implica a las empresas la desgravación de las inversiones y gastos en I+D+i del Impuesto de Sociedades.

Sin embargo, dentro de todo esto nos gustaría hacer hincapie en un aspecto concreto, y es la baja comprensión y documentación existente en la escena de la I+D+i con respecto a las herramientas de I+D+i.

Últimamente estamos observando una profusión de empresas y organizaciones que se lanzan a la Gestión de la I+D+i, pero sin embargo, constatamos una falta de rigor y conocimientos en el diseño e implementación de herramientas para la gestión de la I+D+i que realmenten aporten valor en el proceso y en la consecución de los objetivos. Una de las claves en este aspecto es no perder de vista que la innovación en la empresa debe responder siempre a una política y estrategia de negocio, apoyándose evidentemente en la investigación básica y fundamental que reside en el ámbito académico y público.

Con esta breve entrada queremos hacer una llamada de atención con respecto a la necesidad de establecer una dinámica rigurosa y estricta con respecto a la definición, desarrollo e implementación de las herramientas de gestión de la I+D+i en las empresa para así establecer un entorno de eficiencia y eficacia en la innovación y, por tanto, en sus resultados.

En este sentido, estamos trabajando, tanto en publicaciones como en actividades de formación específica en las herramientas de I+D+i y su implementación y aplicación a los posibles escenarios y casuísticas propias de cada sector y empresa.